全市“學典型、促發展”比學趕超活動總結推進會的召開，吹響了比學趕超、接續奮斗、競相發展的號角。

為進一步營造“學典型、促發展”比學趕超濃厚氛圍，城投集團充分挖掘內部典型實用管用的好思路、硬舉措，號召廣大干部職工按照“振奮精神、奮發有為”的要求，比精神、比作風、比創新、比擔當、比執行力，形成你追我趕、競相發展的良好風氣，不斷開創各項工作新局面。

打造威海智慧停車樣板

今年7月，山東省大數據局發布山東省新型智慧城市惠民領域優秀案例榜單，城投集團安通公司建設打造的“威海停車”智慧停車項目成功入選“惠民場景—停車服務”優秀案例。

這是對城投集團助力威海精致城市、智慧城市建設的充分肯定，也是安通公司探索以“黨建+”推進“城市停車管理精致化”結出的碩果。

黨建引領，服務民生；科技賦能，智慧發展。近年來，在集團黨委的領導下，安通公司運用“三服一創兩滿意”特色黨建品牌優勢，著眼市民停車之所需，聚焦城市管理之所求，加快智慧停車建設，切實解決城市停車難題，用全體職工的“辛苦指數”提升市民的“幸福指數”，被市國資委評為“威海市屬國有企業先進基層黨組織”。

一、黨建+ 讓“威海停車”內外兼修

城市停車設施是滿足人民美好生活需要的重要保障，也是現代城市發展的重要支撐。作為專業停車運營管理的國有企業，安通公司深諳停車管理對城市建設的重要性。

如何不負眾望、脫穎而出？“在集團黨委的支持指導下，安通公司堅持以黨建引領‘內外兼修’模式，內修素質、外優服務，全力打造‘三服一創兩滿意’特色黨建品牌，把黨史學習教育成果轉化為推動智慧停車服務提升的內驅動力。”安通公司主要負責人表示。

外優服務——對標學習國內先進智能停車技術運營和管理理念，打造出集智能識別、電子計時、無感支付、車位誘導、停車大數據等功能與于一體的威海市智能停車管理系統，實現電子計時準確、停車數據精準，保證了收費的公開、透明，市民可使用威海停車APP、微信公眾號自助繳納停車費用，實時獲取空余車位信息，自主尋找空余停車位，享受智慧停車便捷。

內修素質——創新建立涵蓋收費規范、員工培訓和日常考核的三合一制度體系，明確11步停車收費流程和56項收費員行為準則，從有效車次、收費率、規范操作等16項數據進行全面考核，大幅提升了員工素養與服務質量，收費隊伍精神面貌煥然一新。

在探索“內外兼修”模式的同時，安通公司提煉總結出“三服一創兩滿意”支部特色品牌內涵（服務社會、服務發展、服務群眾，創建文明停車，讓社會滿意、讓群眾滿意），認真發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，讓黨員學在前、干在前、作表率，激發了廣大職工的積極性，增強了團隊的凝聚力、向心力，營造了干事創業的整體氛圍。

此外，安通公司還創新輸出“設備、系統、服務”的新合作模式，將社會停車場納入威海市智能停車系統管理，打造出仙姑頂景區、齊魯商城、歐樂坊、市婦幼醫院、華聯購物、西城農貿市場等80余處設備智能、收費規范的智慧公共停車場，樹立了“專業、智慧、精致”的“威海停車”城市品牌形象。

功夫不負有心人。近年來，安通公司先后榮獲“全國道路停車管理示范單位”“城市級停車平臺優秀示范項目”等稱號。

二、智慧+ 助城市停車智能高效

“點贊，連我這樣的‘小白’司機也不怵停車了。”在和平路停車場體驗了根據誘導屏尋車位、無感支付“秒”抬桿，李女士不由得豎起了大拇指。

開車到威海百貨大樓購物的徐女士也有相同感受。停車前，徐女士打開“威海停車”微信公眾號，從“道路停車”一欄選擇“找車位”，發現附近的金地停車場顯示還有空車位２個，便直奔而去。

“以前開車到市區辦事兒，只能在附近兜兜轉轉，靠運氣尋找車位，有時二三十分鐘也找不到車位，現在哪兒有車位點點手機就知道，真是太方便了。”徐女士感嘆道。

讓群眾滿意，讓社會滿意。目前，安通公司智慧停車大數據已與威海市大數據中心實現實時對接，通過數據共享，既有效改善城市靜態交通秩序，提升交通運行效能，又有利于推進全市公共停車場智能化建設進程，推動城市停車向著智能化、信息化、規范化、標準化的方向發展，積極踐行人民滿意的智慧交通。

立足實際，守正創新。如今，以“解決城市停車難題、創造人民滿意智慧停車”為核心的安通公司正在悄然轉換思路：打破以往單一停車業務局限，重點開拓智能停車管理、充電樁建設、智能化弱電工程、綜合智慧平臺推廣應用四大核心業務板塊，全力打造經營質量、經營規模、社會服務協同發展，全面兼顧民生服務與企業效益的科技型企業。

三、志愿+ 為群眾辦更多實事好事

今年5月，一面寫有“心系群眾辦實事 便民停車解民憂”的錦旗送到了安通公司黨支部。

環翠樓街道辦事處前進社區所轄新聯巷、立新巷小區為開放式小區，鄰近威海市立醫院、威海市統一路小學、西城路農貿市場。之前停車場開放式管理時，外來辦事車輛經常停放導致居民“停車難”，后來停車場改為封閉式管理，上班時間社區內車位閑置，周邊道路擁堵，停車資源浪費。多年“無解”的停車“老大難”問題深深困擾著前進社區的工作人員。

得知情況后，安通公司黨支部以黨史學習教育為契機，結合自身豐富城市停車管理經驗，主動走進前進社區，深入了解小區“停車難、停車亂”現狀，提出“運用智慧停車技術，試行錯時車位共享”方案，上班時按市場調節價格有償給外來車輛提供臨時停車服務，帶來的停車收益用于小區公益項目。“取之于民，惠之于民”的停車方案，獲得各方高度好評。

這僅僅是安通公司黨支部開展“我為群眾辦實事”實踐活動的一個縮影。

為緩解鯨園小學家長接送孩子導致的道路交通擁堵，安通公司聯合交警部門推出鯨園文體公園停車場便民免費停車方案：在工作日放學時段，接送學生車輛停車時間30分鐘內免費，規范設置學生下車點、家長等候區等標識標牌等，貼心舉措贏得社會各界一致點贊。每天可提供免費服務400車次，全年可節省車主停車費用15萬元。

此外，在部分停車場，安通公司黨支部還安裝了便民服務柜，暖心提供了急救藥箱、一次性口罩、輪胎充氣設備、電瓶搭電設備、五金工具箱、雨具等便民物品；疫情期間，制定了停車場平臺服務費減免工作方案，為合作企業和包月車主累計減免費用近10萬元，以實際行動踐行了國有企業的責任擔當，塑造了良好的社會形象。

一名黨員一面旗幟，一個支部一座堡壘。安通公司黨支部堅持把黨史學習教育與推動業務工作相結合，打造出了獨具特色的惠民停車樣板。